- Conocer con certeza la rentabilidad de productos/clientes/mercados.
- Determinación precisa del costo de dar servicio.
- Dar visibilidad de la información de rentabilidad y costos con el detalle y la precisión requerida para la gestión y la toma de decisiones.
- Conocer oportunamente los factores clave para la gestión del negocio
- Asegurar la disponibilidad y control de refacciones al menor costo
- Eliminar desperdicios en procesos administrativos y operativos.
- Diseñar e implementar planes estratégicos.
- Colaboración y trabajo en equipo entre las distintas áreas.
- Estructura, puestos, roles y responsabilidades alineados a procesos.
- Movilidad y procesos en la nube.